整顿校风，加强领导
2001年10月16日
江总书记最近提出“整整党风”，我们也要整整校风。我们要整一下教职工的道德品质。我们是学校，同那些公司、厂矿企业不一样，这里是教书育人的地方，作风问题尤为重要。学校里漂亮的女孩比较多，作为领导一定要在这方面注意检点自己的行为，把握好自己。你谈恋爱，那我不管；但你如果已经有了家口，还要乱来，那么就不要怪我不客气。你在学校里边乱搞，让学生看见成何体统？政教处、保卫科要郑重对待这些问题，在处理这些问题的时候绝对不要手软。保卫科以后可以改为保卫处，并负责监管分校的保卫科，现在由内务部长兼保卫科长。
我们的领导在处理问题的时候要有魄力，你不能光是命令下级，安排工作，你还要指导他，教会他工作方法。特别是对于老师教练，要给他们提出更多有益于他们工作的建议和指导，要传授给他们经验，避免他们在工作中出现失误。新来的教师教练有可能不了解学校的管理体系和规章制度，那么，作为领导就必须对他讲清楚。如果你没有对他讲清楚，他的工作出了问题，那我就要找你的麻烦——你负有不可推卸的责任。新来的一个教练在学校里边卖器械，那是因为他对于学校的规定还不了解，对待像他这种情况，就不能给他太重的处罚；而有些领导却是明知故犯，对于这种情况必须狠罚——因为他太了解学校的规章制度了。这种人利用权力搞一些不正当的行为，我在这里奉劝有这种想法的人——莫伸手，伸手必被捉。不管是生活作风，还是经济方面，你都不要有伸手的想法——你的所作所为，我心里明白的很。只要你敢乱搞，那我就一定会捉住你。
作为领导有必要听取下边职工的意见——群众的眼睛是雪亮的。但是，你也不能一味听从，要有选择的取之。“真理有时是掌握在少数人手中的”，领导在关键时候要果断决策。我们坚决反对模糊主义。我们讲民主，但是最后在决策上还是要集中。
一些领导的办事效率还有待提高，特别是新上任的领导，更要注意——新官上任三把火，这把火我还没见它烧起来呢！最起码应该有一些新的变化，楼层管理我就没有见到什么新的变化。金教育长上来之后，提出了一些合理化的建议和意见，我觉得很不错。那么内务方面呢？我在安排工作的时候，总是关于后勤方面的工作，为什么？因为这方面总是不能完善。新上任的领导要注意了，从现在开始，我要认真的观察你了，你们来了已经很长时间了，对于学校各方面已经有了足够的认识，在工作方面应该不用我做太多的指示了。可是，情况恰恰相反。我有时候给你下达一些简单的任务，并且要求你尽快做好——那只是我在故意考验你，我要观察你的工作效率、考验你的工作能力。如果你连一件小事都办不好的话，那么我又怎么放心让你做大事？你能够指挥别人把工作做好，那是你的领导能力的体现；如果你自己去做了，这也是一种能力，这是一种以身作则的能力。
我们学校现在的机构已经有些臃肿，需要精兵简政，当领导的不能仅仅坐在办公室里，要走出去观察问题解决问题。总务处的工作忙不过来，领导们也可以利用闲暇时间帮着一起干，还可以调动教师教练一起干。我们学校不是财政拨款，要让每个人的能力都充分利用起来，同时，也可以让学生们多参加一些劳动，总之，全校教职工都要在每周进行一定时间的劳动。关于这个问题，你们总务方面要尽快把方案拿出来。
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