深入基层,开展调查,提高质量,留住老生
(总教练在校级领导干部会议上的讲话)


二00三年三月十九日

     教务、武训、常务三大阵容,但是,还是以教务、武训二大阵容为主。我们搞教育的、搞武术的要经常地研究学生的问题。现在,每年流失1/3还多一点的学生。进来也只有1/3左右,这是成正比例的。假如,我们每年能留住这1/3的学生约300人按四年计算,就是1200人,加上在校人数共计2000人。可是现在没有达到。为什么流失这么多人,这是值得研究的问题呀!
      从现在开始,看你这个教育长干的好不好,就看你能留住多少学生,看你武训处长干的好不好,也看你能留住多少学生。其他的事情都好办,比如常务工作,基本是正常的,不会受影响的。那么,我们必须深入实际,到学生当中去,开展调查研究。教育长必须深入学生中去,一个一个地调查,武训处也是同样地深入学生中去,一个一个地调查。
现在家长很在乎我们的教学质量和武术质量,很在乎学校的学习和武术。所以,这两大阵营,包括分校在内都要努力提高文化教学和武术训练的质量问题。
      我们领导每天都要深入到学生中去,了解学生的心理,问问他们需要哪些方面的服务,到每一个班里过问一遍,直接找班主任。常务副校长也要深入下去。在常务方面需要哪些服务,每天要过问一次。班主任,每个职工需要我们为你们服务什么,你们家里需要我们服务什么,都要进行了解。我以前讲过“改管理为服务”只有深入到实际当中去,关心职工,服务职工。这样才会把工作搞好,解除后顾之忧,才有可能提高质量。不去关心职工,只一味地跟教职工嚷,总嚷、嚷、嚷能把工作嚷好吗?每一个领导不要向职工嚷,而是从“关心职工”起,然后让职工再去关心学生,职工有哪些问题需要解决的,我们一定要给解决,但是,必须是在学校经济范围允许的情况下进行的。哪些应该是自己解决的,我们要进行解释,加以说明,要深入浅出地把道理说明白。领导不去关心职工的福利待遇和工资问题,这样的领导是不称职的领导。那么教职工怎么能够把学生的学习质量和武术质量抓好呢?如果哪个老师干的好,一定要进行表扬,要给予奖励,我在上学期就已经说了“奖要大于罚”哪怕奖励十元,也是对职工心里的安慰,精神上的鼓励。所以,我们只要把职工关心好。使他们真心的感到这是校长在关心他们。因此我们一定要关心职工的生活,以及他们家里的经济困难等等。例如有的职工家庭经济有了困难,需要钱。工会就可以站出来,发动群众进行募捐活动赞助一下嘛,就可以解决了。所以,我们要深入职工中去搞调查工作。从校长到部门领导,认真地关心职工,关心学生,用恩威并重的方法去感化职工。然后职工再去感化学生,感化家长,才会把学生留住。胡世美能把学生留住,是他倾注了感情,我们不去天天感化学生,学生能留下来吗?家长能介绍学生吗?我们在工作中要讲细微性和微妙性,在实际操作和运作中。要过细的工作,要进行研究,这是很重要的。
      我是在宏观操作,而你们要下去,开展微观工作,进行细微管理,用细微的方法去感化每一位职工,用细心的方法去感化学生,使我们的学生真正感到学校领导和职工对他们的关心。使学生家长也感到学校老师的真正关心,爱护自己的孩子。所以我们一定要经常地与家长联系,沟通信息,处理好学生的疑难问题。例如:过去有个学生叫谢海辉,我曾经用“打”的方法教育过他。过后,我还要去安慰他并指出他错的地方。最后,请他吃饭并送酒给他父母,这种恩威并重方法,使他深受感动,他承认了自己的错误,又赔礼道歉。后来,他还为我的学校介绍学生。所以,人都有感情的,你对他好,他会记住你的。我在七龙村上小学五年级时,刘永俊老师爱钓鱼,我帮他捞虾,他每天给我馒头吃,我们之间建成立了感情。有时,他还护着我,他对我的好处,我至今还记得,不会忘记的。所以,我们的老师要与学生建成立新型的师生关系来感化学生。要做到细微,你对学生倾注的情感,学生会记住的,一辈子也不会忘记的,他怎能么会流失呢?我今天召集你们来,主要目的就是要求你们深入基层,开展细微的工作,真正脚蹋实地的,一步一个脚印地到学生中去,了解问题,看看学生需要哪些服务,对学校有哪些不满的地方,对教学、对武训有哪些不满的你们要调查清楚,并迅速给予解决,使学生满意,家长满意,留住学生。过去,我们学校学生流失率是1/3多一点,也就是说三个学生流失一个,这个比例太大了。今年我要交给你们任务,武训处和教务处,这两大阵容,要把学生定位五个学生流失一个,也就是1/5的流失率或者1/6的流失率。流失率越小越好,做的好的我要给予奖励,教师也是如此,财务要记录下来,制定出方案来,
      第一,满足了校长的要求。第二,完成了学校交给的工作。怎么奖励,教务、武训、常务三大阵容共同研究,生活老师也是一个主要方面,只有在生活上照顾好,学生不流失也一样奖励。主要以老师、教练为主。从现在除了正常工作外,要全力以赴深入到基层,开展调查研究,做好留住学生的工作。
      在学习方面,可以把好发材料印出来,让教职工去读去背,每月抽查一次,也可以出点题,考考就行了。校长的讲话,你们也可以整理一下,印出提纲来,发给老师。老师要集中精力去调查学生的情况。对那些不愿意留下来的学生要进行工作,老师做不通的要找教育长,找常务副校长、政教处长,也可以找书记。高级领导者也要主动地开展工作,群起而攻之,打电话给学生家长,说明练武术的好处,讲清楚练武术的重要性把我写的武术格言告诉他们,例如:凡好文武者,必终身求之而不懈,只有这样,才能永立于群雄之巅“自古英雄多磨练”等等,要向家长讲清楚,告诉家长不要这也想去,那也想去,结果什么也没有学好。
      现在中国在教育方面出现了误区,为什么旧时代的人读书读的那么好,他们就学习一门,比如三峡老人他就读一门中文,你让他写东西,他就行。我们不要做那种什么都学一点结果什么都没有学好,什么也不会的人,我们要把道理向家长讲清楚,教育学生也要做家长工作,有些家长总是东想西想,也不知要搞什么。东送西送,结果把孩子送坏了。所以,你们要从今天开始,每一位领导要深入调查,可以计划一下,每天叫多少学生,进行谈话,进行调查。要在十天之内,对一年级以上的学生进行调查,并且把结果一个一个地写出来,需要与家长联系的要联系,对家长也要进行调查,话不要太多。要写出还有哪些条件没有达到家长的要求,家长有什么反映,要写明白,分校也一样,都要这样做。
今天主要讲的就这么多,希望大家一定真正地深入到学生中去;深入到家长中去;深入到职工中去,要去讲,要知道职工所需;学生所求,家长所需;家长所求,真正做到服务到位,对职工服务到位,对学生服务到位,对家长服务到位,一共是三个服务到位,三个到位做不到的就是我们的失职!
      最后,大家把我布置的工作和提出的要求一定要做到落实,落实,再落实。深入、深入、再深入。
谢谢!





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